甲方(中国企业)-乙方(中国IT厂商)们,大家都要做一些改变了。不要再等、靠、要了。
(1)分基地 北京 上海、杭州 深圳 成都、南京、武汉、西安 ,还有一些成本洼地城市,可以放持续运营组织。
这样不至于组织被疫情团灭。
(2)客户市场 发展海外市场 中国市场,重点考量: 按规模:大型巨型企业 按性质:央国-政-军 按行业:药品产业链、智能手机产业链、智能新能源汽车产业链、金融
(3)价值链在线 价值链:研发-营销-销售-实施-支持-运维。 全链条沟通:电子邮件-IM-网络音视频会议-视频直播 研发:云桌面-VPN安全、CI-CD研发工具链、研发项目管理-文档管理 营销:网络营销-用户行为跟踪-营销自动化 销售:在线销售接待-电话呼叫中心销售-在线CRM管理 实施:公有云IaaS-实施自动化工具箱 培训:视频直播-录播-在线沙盒练习-在线考试-在线指导 支持:在线客服系统 运维:DevOps工具链 这就是活生生倒逼数字化啊。 啥叫数字化,这就叫数字化啊。过去理解不了的,现在大家是不是算是亲身体会了?
(4)基础数字化支撑 业务数字化中台:电子订单-电子合同-电子签章-企业支付=电子发票-电子档案-银企联云-税企联云 四大平台: 通信与协同平台 低代码开发平台+应用商店 集成平台+Open API开放平台 数据平台