2019年1月4日至1月6日,为期三日的安百科技2018年度总结会议在山东德百温泉酒店顺利召开,安百科技北京总部、山东子公司、河南分公司、福建分公司等管理层人员悉数到会,全面总结2018工作经验、分析存在问题并提出2019年工作思路,集思过往,共划未来。



本次会议由人事行政总监张波主持,安百科技凌天安全实验室、产品部、研发部、公安事业部、售前部、实施交付中心、市场部、资质资源部、战略合作部等相关部门负责人及区域负责人尽数参加。

1月4日,各部门负责人依次进行了年终述职总结,尤其阐述了过去一年的部门工作成果及出现的问题。安百科技管理、营销、技术委员会就上述问题为导向,进行了问题类型汇总及相关解决思路的研讨。


1月5日及6日,安百北京总部、山东子公司、河南分公司、福建分公司等各区域部门负责人依次进行了2019年度工作计划、人员编制与预算、第一季度工作重点等主题的详细报告。


1月5日上午,安百科技CEO康伟以安百现状、来年主题、阶段目标、面临挑战、存在问题及解决思路为靶向,以春、夏、秋、冬等季节意象类比为行业环境,条理性、趣味性地作了安百科技2018总体总结与2019整体规划的全局报告。报告对过去一年的工作进行了全面的回顾、总结,分析了当前面临的发展形势和工作中存在的不足之处,并对2019年的工作进行了热切展望。


康总提到,2018年是安百科技挑战与收获的一年。在此基础上,安百科技的新年发展主题将聚焦市场化,具体包含技术市场化、业务市场化、思维模式的市场化;2019年的整体目标除在技术上一如既往攻坚克难继续突破,亦应聚焦市场版图的疆域描摹、市场模式的标新立异以及实现全面盈利等几大方向。提到面对的挑战时,康总动情表示,山因势而变,水因时而变,人因思而变,正视自身问题的“切肤之痛”和明白优胜劣汰的“刮骨之痛”才是推进前行的真正动力,而这一意识对于个人团队、对于企业行业都十分受用。



2018年,恰逢改革开放四十年,中国天眼、嫦娥四号、港珠澳大桥等中国奇迹、中国速度、中国力量不断创生,四十载惊涛拍岸,九万里风鹏正举。岁月峥嵘,四载留声,四年来安百人一起携手经历考验和磨砺,在技术创新、制度建设、市场战略及发展等方面都做出了可喜成绩。2018年是贯彻党的十九大精神的开局之年,更是安百创新与改革、机遇与挑战的一年。创新、笃行的安百精神,令安百在国家建设现代化经济体系的重大关口时期,依然稳健发展。


年末尾声,安百科技清点收成,回望征程,感念来路,踌躇满志,戮力前行。本次年度会议的开展,总结了过去工作中的问题,更清晰了安百未来的发展目标。目光远大,久久为功,未来安百科技将加大区域布局,加强内部管理,持续技术创新,力求在发展中促转变,在转变中求发展。新岁既望,2019必将成为安百科技跨越式发展元年。